Аналитика и детализация результатов оценки 360 сотрудника
Требуемые права: Доступно пользователям с доступом к просмотру результатов оценочных сессий.
Профиль сотрудника с результатами оценки 360 градусов предоставляет руководителям и HR-специалистам комплексную визуализацию компетенций сотрудника. Здесь можно просмотреть результаты оценки в виде интерактивного радара компетенций с возможностью фильтрации по категориям респондентов.
1. Перейдите в раздел "Оценка 360"
2. В списке оценочных сессий кликните "Детализация"
3. В таблице результатов кликните на имя оцениваемого сотрудника
4. Откроется профиль с вкладкой "Оценка 360" и результатами последней проведенной сессии
5. Для анализа предыдущих оценок выберите нужную сессию в поле "Опрос"
Теперь можно просмотреть результаты оценки в виде интерактивного радара компетенцийс возможностью фильтрации по категориям: требуемый уровень, руководители, коллеги, подчиненные, окружение.
С помощью радара можно наглядно сравнивать уровни оценки сотрудника с заданными требуемыми уровнями
1. Определите сильные компетенции
- Ищите компетенции, где все линии далеко от центра
- Эти компетенции развиты лучше всего
2. Найдите зоны развития
- Ищите компетенции, где линии близко к центру
- Особенно если они ниже требуемого уровня
3. Проанализируйте расхождения
- Если линии разных категорий сильно расходятся - это важный сигнал
- Пример: руководители оценивают высоко, а коллеги низко
4. Сравните с требуемым уровнем
- Если все категории выше требуемого уровня - отлично
- Если ниже - нужен план развития
- Все линии близки друг к другу
- Оценки от разных категорий согласованы
- ✅ Сотрудник демонстрирует стабильные компетенции
- Самооценка значительно выше оценок других
- Может указывать на недостаток критичности к себе
- Руководители оценивают высоко, подчиненные низко (или наоборот)
- Требует внимания к стилю управления
- Некоторые компетенции развиты отлично, другие слабо
- Узкая специализация или потенциал роста в слабых компетенциях
Радар разделен на цветные зоны, которые помогают быстро интерпретировать результаты. Компетенции автоматически распределяются по зонам в зависимости от полученных оценок:
- Расположение: верхняя правая часть радара
- Критерий попадания: компетенции, которые высоко оценили вы сами и ваше окружение
- Что это означает:
- Это ваши сильные стороны, которые вы не переоцениваете
- Вы и окружающие согласны, что эти компетенции развиты хорошо
- Данные компетенции помогают вам быть продуктивным
- Рекомендация: развивайте эти компетенции дальше, используйте их для наставничества других
- Расположение: верхняя левая часть радара
- Критерий попадания: компетенции, которые вы оцениваете ниже, чем ваше окружение
- Что это означает:
- У вас есть сильные стороны, которые вы не замечаете
- Окружающие видят в вас больше потенциала, чем вы сами
- Вы можете недооценивать свои способности в этих областях
- Рекомендация: используйте эти компетенции для личного роста, обратите на них внимание
- Расположение: нижняя левая часть радара
- Критерий попадания: компетенции, где и вы, и ваши коллеги оценили низко
- Что это означает:
- Эти зоны необходимо взять в проработку
- И вы, и окружение согласны, что здесь нужно развитие
- Рекомендация: приоритет для составления плана развития (ИПР), обучения и тренингов
- Расположение: нижняя правая часть радара
- Критерий попадания: компетенции, которые вы оцениваете выше, чем окружающие
- Что это означает:
- Это ваши компетенции, которые вы переоцениваете
- Окружающие видят эти навыки менее развитыми, чем вы думаете
- Возможна переоценка своих способностей
- Рекомендация: обратите внимание на обратную связь, постарайтесь понять, почему восприятие отличается
Таблица детализации результатов оценки 360 градусов представляет собой подробную сводку оценок компетенций и их индикаторов. Она позволяет увидеть оценки от разных категорий респондентов (руководители, коллеги, подчиненные, окружение, самооценка) и сравнить их с требуемым уровнем, а также проанализировать комментарии, которые приложили к оценке. Отчет можно скачать в формате excel.